1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)獲得市場(chǎng)信息、確定最終的營(yíng)銷(xiāo)策略是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)完成的。然后利用自身的資源，生產(chǎn)符合客戶(hù)要求的商品。但是它忽略了企業(yè)資源的局限性和顧客的不成熟性對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的不利影響。
2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式試圖以有限的市場(chǎng)調(diào)查獲得大部分客戶(hù)的需求，然后取得盡可能大的效益。但由于它形式較少，只能滿(mǎn)足大眾化的市場(chǎng)需求，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求。因此可能造成營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果失敗。
3、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式與現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)的沖突。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式適合市場(chǎng)需求速度慢、時(shí)間長(zhǎng)、合作模式少的特點(diǎn)。但在強(qiáng)調(diào)速度與時(shí)間的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上，傳統(tǒng)模式則受到挑戰(zhàn)，使企業(yè)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)加大。
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